Núm. 27 (2007)
Artículos

Relaciones verticales y competencia en el mercado español de distribución de carburantes: el impacto de las características de la demanda

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  • Alejandro Bello,
  • Sandra Cavero
Alejandro Bello
Universidad Pública de Navarra
Biografía
Sandra Cavero
Universidad Pública de Navarra
Biografía
núm. 27
DOI: https://doi.org/10.24275/ETYPUAM/NE/272007/Bello
Publicado diciembre 1, 2007
Palabras clave
  • Relaciones verticales,
  • abanderamiento,
  • competencia,
  • distribución de carburantes,
  • España
Aviso de derechos de autor/a

Resumen

Tras el proceso de apertura y liberalización de la industria del petróleo española iniciado en 1992 ha habido cambios notables en las relaciones verticales que se establecen en la industria. Nuestro trabajo se centra en estudiar el impacto de determinadas características de los mercados sobre la demanda y los beneficios de las empresas y su efecto en la probabilidad de encontrar estaciones de servicio abanderadas frente a estaciones de servicio independientes. Se propone un modelo teórico que recoge la estructura competitiva del sector y se analizan a partir de los resultados en el equilibrio las variables que orientan las decisiones de los empresarios. La parte empírica del trabajo analiza dichos factores en el mercado de distribución minorista de carburantes utilizando una muestra de 4,164 estaciones de servicio.
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